首页
 

广东省广州市天河区88号
400-123-4567
+86-123-4567
admin@baidu.com
570000

调查研究

贾跃亭自称最穷CEO 200平房子住8口人(附投资者交流会实录)

来源:网络整理点击:时间:2019-07-13 18:05

“别人都说创业板的老板实际可用吃香的喝辣的,但是我实际是全世界最穷的CEO,最穷,没有之一,我把我所有的钱都投入到乐视生态体系当中,我一家8口人,现在住的房子就是一个不到200平米的房子。”乐视CEO贾跃亭话音一落,现场股东响起了自发掌声。“我希望把所有的资金,精力投入到乐视生态的事业中。 只要乐视全部的团队齐心协力解决这个问题,这也不会是最大的问题,目前已经具备了一切可能盈利的能力,但是融资能力还是非常的欠缺。”

但这依然不能打消投资人的顾虑。“很多战略合作的项目,等于说我们现在看,你跟重庆卫视的合作,跟相关机构的合作,你的合作有没有战略,并且有期限的?我们希望项目一个一个推进来考核。”现场有投资人提问。

目前,贾跃亭仍在回答提问中。

一楼设有门禁,仍有部分未能进场者等候

附贾交流会实录:

这次不是战略调整,战略方向、核心价值观、梦想使命、商业模式、三颠覆两领先策略,这些都不变,变的是战略实现节奏、策略和方法。

回应质疑

关于黑乐视的问题:对非理性的质疑,并不是特别在意,乐视一直在这种环境中成长,这次事件确实是有对手在推动,但是对乐视来说不是最重要的,对乐视来说,用结果来回应这种质疑,是最好的反击。 乐视第一阶段已经完成,云、超级电视子生态已经逐步进入到爆发阶段。网络视频是最传统的业务,是全球最早视频网站之一——12年里,我们的战略从未变过,正版、收费、广告。现在,我们认为已经到了变革的时刻。

网络视频的未来在哪里?

这个变革的拐点所带来的机遇是巨大的。这个方向,一年前我们开始全力实施,只不过把这个模式在美国先做尝试。从美国来看,不仅达到我们当时设想的状态,甚至是远超预期的。原来是希望能够在6-12个月内引入中国,但现在客观环境变化,我们的生态战略提前进入第二阶段。其中就包括我们的内容开放业务。 第一阶段主要是扩张。当下,我们会聚焦现有生态、做深做透市场,能够真正摆脱资金对乐视生态发展的束缚。 我们即将建立生态销售与服务平台,生态销售与服务平台是以UP2U为理念、以自有O2O平台为核心的全渠道、立体化、全付费生态产品的销售及服务体系。

乐视汽车

短短三年时间,我们测试车的很多参数,是超出预期的。我们对特斯拉的超越,在测试车的关键指标上已经实现了。 全球化:全球化是生死冒险之旅,挑战所有人常识,全球化走的太快,正在反思,但是我们无怨无悔,不会因为走的太快带来的资金压力而懊恼,体育投注,全球化对下一步战略的推进有极大的作用,目前,美国的用户反映,乐视对美国的用户产生而来极大的震撼,美国是个拥抱英雄的国家,他们期望敢于创新,敢于打破陈旧的公司进入美国,美国主流媒体给了乐视很大的支持。

最后还是那句话,我们可能死在成功的路上。这考验的是我们的资金能力,组织能力。 乐视并不是只想进入美国华人市场,恰恰相反,我们要进入的是一个最主流的市场。我们觉得,乐视全球化战略做得是比较细致的。如果我们能够通过自身的努力克服掉这些问题,365体育,这将对我们摆脱子业务线上比较胶着的状态,是有非常大的作用的。印度、俄罗斯都是潜力巨大的市场,乐视在印度市场成长的非常快,所以无论有多么大的困难,我们都会努力去做的。

3年后的乐视再回过头来看,就像我们现在看3年前未进入到超级电视领域来的乐视一样。大家不要太担心,我们每个2到3年都会遇到这样的困难,因为我们总是在做挑战自己的极限的事情。 我们始终坚信一点,只要这个企业在不断创造核心的、全新的价值,你就不会消亡。只是你最终实现目标的时间长短而已。乐视每隔2-3年就会发生一次质变,我觉得这一次的蜕变和以前相比,将会是又一次全新维度的蜕变。

别人都说创业板的老板实际可用吃香的喝辣的,但是我实际是全世界最穷的CEO,最穷,没有之一,我把我所有的钱都投入到乐视生态体系当中,我一家8口人,现在住的房子就是一个不到200平米的房子(现场股东自发掌声)我希望把所有的资金,精力投入到乐视生态的事业中。 只要乐视全部的团队齐心协力解决这个问题,这也不会是最大的问题,目前已经具备了一切可能盈利的能力,但是融资能力还是非常的欠缺。

关闭