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顺丰完成借壳上市:民营快递从市场竞争走到资本对决

来源:网络整理点击:时间:2019-07-13 18:12

顺丰完成借壳上市:民营快递从市场竞争走到资本对决

尘埃落定后,关于顺丰的最后一个问题是,“神秘人”王卫是否会在敲钟仪式上面对媒体的镜头。

去年年初,顺丰速运发布公告承认正在接受上市辅导,准备进行A股IPO。几个月后,顺丰选择借壳上市,鼎泰新材在深交所公告称,拟以全部资产及负债与顺丰控股全体股东持有的顺丰控股100%股权的等值部分进行置换。交易完成后,王卫控制的明德控股持有鼎泰新材总股本的55.04%,王卫成为鼎泰新材实际控制人。

随着圆通、申通、韵达相继借壳上市,中通赴美,顺丰也将完成其借壳上市的最后一步。据腾讯科技了解,2月24日鼎泰新材证券简称将由“鼎泰新材”变更为“顺丰控股”,证券代码不变。

这意味着国内民营快递已经从市场竞争走到资本对决的阶段,但一位快递行业高管依然对腾讯科技表示:“快递行业资本对决的背后是产业的无序和同质化竞争,即便有大资本涌入,快递公司选择的第一要务依然是扩充业务规模,而不是做差异化竞争。”

国资傍身,从6个人一路走来的顺丰速运

1993年,22岁的王卫拿着从父亲那里借来的10万块钱,在广东顺德创立顺丰速运,那时公司仅有6个人。人手不够时,王卫亦会亲自上阵,时而背双肩包、拖着行李箱,时而骑摩托,往返粤港两地。

数据显示,目前顺丰的经营规模、网点覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司(EMS),在中国快递企业中排名第二,在中国民营快递企业中则排名第一。

在那个时代,顺丰和华为、老干妈等企业被称为是中国未上市的良心企业,这样的市场份额和品牌效应,资本自然不会放过。

有消息称,2004年FedEx策划进入中国市场的时候就曾经接触过王卫,希望以40-50亿人民币的价格收购顺丰,但是被王卫拒绝。随后,寻找王卫的PE/VC越来越多,一位咨询公司的董事长甚至透露,包括花旗在内的很多美国投资商曾经找到他,希望他能够撮合注资顺丰的交易,一旦成交将付给1000万美元佣金。

顺丰速运官方微博甚至公开回应融资传闻:“一直以来都有资本找顺丰洽谈,但顺丰并未与任何资本签订任何协议。感谢大家对顺丰的关心!”江南资本创始管理合伙人钟晓琳则称,“早就听说顺丰要融资……老板只对国字号的PE感兴趣!”而中国物流与供应链管理联盟理事、汉森世纪供应链管理咨询副总经理黄刚则表示:“面临全球快递巨头渗透中国,国进民退的经济环境,以及自身多元化发展的需求,顺丰最缺的不是钱,缺的是红色靠山。”

2013年,顺丰宣布与元禾控股、招商局集团、中信资本三家具备国资背景的大鳄签署入股协议,三家机构投资者总体投资不超过顺丰25%的股份,成为顺丰的新股东。有消息显示该笔融资金额在40亿元左右。

根据公开资料显示,此次参与融资的三家企业元禾控股、招商局集团、中信资本都是国有资本大鳄,顺丰与其联姻看重的不是资金而是“路子”。元禾控股的前身是苏州创业投资集团,其核心业务包括我国第一只国家级VC母基金、我国规模最大的天使投资基金和我国首家科技金融超市等,投资项目中有28家企业已上市或过会;招商局集团是国家驻港大型企业集团,其2012年利润总额263.15亿元,母公司净利润146.22亿元,集团利润总额在各央企中排名列第十位;中信资本的核心业务包括直接投资、房地产基金、结构融资、资产管理及创业投资,管理资金超过40亿美元。

从加盟到自营,顺丰速运崛起的背后

目前国内绝大部分民营快递公司为加盟模式,部分快递公司则选择了自营+加盟,而只有顺丰选择了纯自营模式。

在创立初期,顺丰为了快速占领市场,采用流行于中小企业中的分公司加盟商制度,每建一个点就迅速注册新公司,聘请熟悉当地市场的能人来管理。分公司所有权归顺丰所有,但地方经理具有独立的行政、人事、财政、经营管理权。彼时,顺丰没有统一标识,各地快递员服装也并未得到统一,没有严格的规章制度。

这种模式引发了王卫的反思:“这种模式极大地激发了分公司开拓市场的积极性,也留下了客户资源全部掌握在分公司手中,管理协调不力、服务水平和能力参差不齐的弊端。更重要的是,分公司做了什么事情,总公司必须负全责。”王卫将那些具有极大经营自主权的加盟商称为“地方诸侯”,21世纪以来,他开始对各地加盟商展开轰轰烈烈的“削藩运动”,成立总部,将地方站点的经营权收归自己手中。

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